피터드러커의 5가지 질문을 통해서, 경영과 사업에 힌트를 얻을 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 경영의 본질이 질문이라는점과, 질문의 본질은 생각이라는 부분이 한번도 생각치 못한 내용이라서 신선했습니다. 경영을 잘 하기 위해서는 질문이 필요했구나 하면서 성찰해보게 되었습니다. 또한 김성문 인광그룹 회장님의 외상으로 산을 사서 연매출 3천억에 달성한 부분에 대해서는, 정말 사업가의 사고방식은 다르구나.. 학벌이나 내가 가진 필수 능력이 아니라, 내가 결정하고 질문하고 사고하는 대로 사는거구나! 라는 느낌을 더욱 강력하게 받은 사례였습니다. 그리고 부정적 질문과 부정감정에 막혀있었던 나의 생각들을 오늘 적으면서 알게 되었고, 이것들을 부정적인걸 긍정적으로 바꾸면 되겠구나가 아니라, 이 부정감정을 그대로 성과중심 질문으로 바꾸려면 어떻게 하지? 어떻게 질문하면 이 의심과 부담에 대한 나의 생각들이, 가능성을 올리는 성과중심 질문으로 바꿀수있을까?를 처음으로 생각해보게 되었습니다. 이로써 나에게 맞는 최고의 질문은, “어떻게 내가 좋아하는 것들로 자동수익을 낼 수 있었지? 어떻게 하면 내가 좋아하고 집중되는 재미난 것들로 월천만원 수익화를 낼 수 있을까? 어떻게 즉시 자동소득을 만들 수 있을까?” 라고 자문을 하니까, 그에 대한 아이디어/발상들이 계속 떠오르고, 이 발상들이 공통된 분모를 Mission으로 정해보는 시간이었습니다! 하루 빨리 자동소득으로 인증하고 싶으네요~ㅎㅎ 오늘도 늦게까지 열정적인 강의해주신 두 대표님 감사합니다!! 인리치 자동소득의 흐름에 저도 같이 올라탈게요!! :)